A looming threat of disruption

Unvorhersehbare „black swans“ werden mit Disruption Radar zum Ausgangspunkt für konkrete Innovationen und innovative Geschäftsmodelle.

Die technologische oder strategische Disruption eines Geschäfts ist fast immer eine existentielle Bedrohung – häufig aber auch eine unternehmerische Opportunität.

Disruptionen zu ignorieren ist mittelfristig genauso wenig erfolgversprechend, wie Modethemen oder aktuellen Schlagworten zu folgen. Disruptionen sind häufig „schwarze Schwäne“, also überraschend oder nicht vorhersehbar; und können deshalb von klassischer strategischer Planung nicht adressiert werden „Schwarze Schwäne“ sind zwar nicht vorhersehbar, doch die Bedingungen ihrer Möglichkeit lassen sich methodisch erarbeiten, indem man auf Begründungen der Art „weil” oder “dann“ verzichtet und stattdessen fragt: „Was wäre notwendig, damit … ?“.

Konkrete und reale Disruptionspotenziale für das Unternehmen werden identifiziert und empirisch bewertbar. Die Analyse von Disruptionsgefahren im eigenen Geschäft eröffnet sehr häufig den Blick auf neue und innovative Geschäftsmodelle.