A promising business opportunity

Der Divisions-CEO eines Hightech-Unternehmens hat ein vielversprechendes Wachstumsfeld identifiziert. Es schließt an das bisherige Geschäft an, wäre also gut zu erschließen, befindet sich aber in einer hochspezialisierten, wenig transparenten Nische ohne abrufbare Marktdaten. Die Entscheidung soll jedoch nicht auf anekdotischer Basis und ohne belastbare Daten und Informationen getroffen werden. Agileon ist beauftragt, die Opportunität strategisch, wettbewerblich und marktseitig zu prüfen.

Agileon stellt ein Team zusammen, das sich in neue, sehr technisch geprägte Themen schnell einarbeiten kann. Es charakterisiert das potentielle neue Geschäft, identifiziert die Kunden und Entscheider – und zwar nicht nur als Kundenbranche, sondern auch organisatorisch. Agileon erhebt die notwendigen Information und Daten direkt an der Quelle, und zwar nicht durch passive Befragung, sondern im Interview und im kritischen Dialog. Vertraulichkeit und Ethik des Vorgehens bleiben für alle Beteiligten jederzeit gewahrt. Zusammen mit weiteren, offen verfügbaren Daten analysiert und bewertet Agileon die Opportunität: ihre Attraktivität bestätigt sich.

Der CEO übernimmt die Ergebnisse in Strategie, Planung und Budget und die Division generiert bereits kurzfristig signifikante zusätzliche Umsätze.